行為準則
刻不容緩 有效執行
態(tài)度開(kāi)放 尊重事實(shí)
做足滿(mǎn)分 互信雙贏(yíng)
善于溝通 創(chuàng )造樂(lè )趣
刻不容緩:我們需要超越同行的成長(cháng)速度,需要刻不容緩的辦事風(fēng)格。反對拖拖拉拉,反對尋找借口。
有效執行:我們通過(guò)大量的市場(chǎng)調查和廣泛的征求意見(jiàn)而決策,一旦決策,需要有效執行。因此,提倡工作規劃,鼓勵防患于未然。反對言而無(wú)果,反對忽略細節。
態(tài)度開(kāi)放:遇到挫折不怨天尤人,取得成績(jì)不沾沾自喜,要以開(kāi)放的態(tài)度面對曾經(jīng)的榮辱,積極地尋找有效的創(chuàng )造性解決之道。反對自我閉塞。
尊重事實(shí):我們認為事實(shí)勝于雄辯,要以事實(shí)為依據做出判斷和行動(dòng)。要求以事論事,反對以事論人;要求實(shí)事求是,反對無(wú)中生有;要求考證來(lái)源,反對虛假信息。
做足滿(mǎn)分:只要有50%成功的可能,我們就要爭取100%的成功。做足滿(mǎn)分是我們做每一件事情時(shí)必須達到的合格標準。我們要求團隊堅持“高標準”和“嚴要求”,反對敷衍了事,反對應付差事。
互信雙贏(yíng):團隊合作的基礎是互相信任,共同成長(cháng),任何內耗的行為都將降低高科的生產(chǎn)力。我們提倡互信雙贏(yíng),公司與個(gè)人雙贏(yíng),公司與客戶(hù)雙贏(yíng),個(gè)人與同事雙贏(yíng)。
善于溝通:要求能夠站在對方的角度考慮問(wèn)題,能夠幫助對方改進(jìn)不足、提高效率。反對互相拆臺,反對個(gè)人至上。組織的高效率得益于成功而順暢的溝通,我們提倡公開(kāi)而有效的溝通,不論職位的高低,都愿意傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)。私下抱怨和背后批評是團隊合作的大敵,因此,歡迎各種建議,反對背后批評;歡迎提出問(wèn)題,反對私下抱怨。
創(chuàng )造樂(lè )趣:我們不僅要創(chuàng )造可觀(guān)的利潤,還要創(chuàng )造一個(gè)充滿(mǎn)愉悅和樂(lè )趣的環(huán)境。團隊合作、尊重他人、用心服務(wù)等都是樂(lè )趣的來(lái)源。